Możesz być świetnym menedżerem, ale nie świetnym liderem. A jeśli chcesz doskonalić siebie i swoją karierę niezależnie od obecnego poziomu zawodowego, musisz być także doskonałym managerem.
Najpierw przyjrzyjmy się niektórym różnicom między „przywództwem” a „zarządzaniem”:
Zarządzanie to ...
-
często nadawane osobie z tytułu tytułu, hierarchii lub przydziału
-
Zarządzanie poprzez kontrolę, kontrolę, planowanie, organizację rzeczy, procesów i ludzi
-
strona transakcyjna biznesu (załatwianie spraw)
-
koncentruje się na wydajności i produktywności
-
Działanie w krótszych horyzontach czasowych
Przywództwo to ...
-
Głównie dzięki konsekwentnemu demonstrowaniu zachowań przywódczych, które są doskonałym wzorem do naśladowania
-
Prowadź ludzi, inspirując, motywując, coaching, wpływając na nich i wpływając na nich (nawet jeśli ci nie podlegają)
-
transformacyjna strona biznesu (wpływa)
-
nastawiony na efektywność
-
długoterminowe, ukierunkowane na cel
Nie musisz być menedżerem, aby być liderem. W rzeczywistości przywództwo może mieć miejsce na dowolnym poziomie organizacji. Przywództwo polega na byciu liderem i demonstrowaniu umiejętności przywódczych. Umiejętności takie jak: budowanie silnych relacji kooperacyjnych, wzorce do naśladowania dla innych, rozwijanie podążania, inteligencja interpersonalna, zachowanie spokoju, odważna autentyczność, dobre umiejętności podejmowania decyzji, myślenie zorientowane na cel oraz zdolność do krytycznego i strategicznego myślenia. I chociaż nie jest to pełna lista cech przywódczych, wiemy, że niewiele osób rodzi się z tymi cechami.
Po co więc rozwijać menedżerów?
-
Istnieją mocne dowody łączące skuteczność kadry zarządzającej z wynikami biznesowymi
-
Skuteczni liderzy przewyższają nieskutecznych liderów
-
Firmy stają w obliczu coraz większej złożoności, która wymaga większego przywództwa od pracowników na wszystkich poziomach
-
Budowanie liderów to proces
Niezależnie od tego, jaką rolę odgrywasz dzisiaj, możesz przyjąć lepszą rolę przywódczą w swoim miejscu pracy. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci zacząć:
-
Wykonuj swoją najlepszą pracę i bądź gwiazdą. Większość ludzi jest po prostu przeciętna, więc przy niewielkim wysiłku możesz być powyżej średniej.
-
Nawiązuj bliskie relacje robocze ze swoimi współpracownikami, współpracownikami, bezpośrednimi pracownikami (jeśli tacy istnieją) i innymi osobami w Twojej strefie wpływów.
-
Lepiej zarządzaj sobą. Obejmuje to zarządzanie czasem i zadaniami, punktualność, gotowość i prezentację.
-
Modeluj zachowanie, które obserwujesz i podziwiasz, od skutecznych liderów w Twojej organizacji. Bądź uczniem wielkiego przywództwa.
-
Zatrudnij trenera, który pomoże Ci rozwinąć umiejętności przywódcze.
Przywództwo rozwija się z biegiem czasu wraz z doświadczeniem, coachingiem i szkoleniami, dostępem do dobrych wzorców do naśladowania i mentorów. Możesz poprawić swoje umiejętności przywódcze i zostać doskonałym liderem.
[ff id="6"]