Czy chciałbyś uniknąć zostania złym szefem? Czy boisz się, że już jesteś uważany za złego szefa? Czy po prostu chcesz współczuć innym ludziom, którzy mają złych szefów? Oto przemyślenia na temat tego, co sprawia, że zły szef - cóż?
Wyniki ankiety z ankiety przeprowadzonej przez Susan Heathfield na temat:
Co sprawia, że menedżer jest złym szefem?
1. 37% stwierdziło: Kierownik wydaje kilka instrukcji.
2. 21% wskazało, że menedżer zarządza mikroukładami lub „wybiera dziurawego”.
3. 15% powiedziało: Menedżer zmniejszył i sprzedał pracowników.
4. 12% powiedziało, że niewiele lub wcale nie uznaje sukcesu lub ciężkiej pracy.
5. 8% powiedziało: Menedżer jest niezdecydowany i najwyraźniej zmienia kierunek w zależności od nastroju.
Źli szefowie wykonują następujące czynności w kolejności częstotliwości w ankiecie.
Uwielbiam brązowe nosy, chusteczki i zgłaszających się do nich krewnych. Wybierają ulubionych pracowników, ukrywają i przepraszają za złą pracę niekompetentnych faworytów. Ignorują wybrane osoby i dyskryminują wielu pracowników.
Brak komunikacji i może nawet nie mieć oczekiwań, harmonogramów ani celów. Źli szefowie często zmieniają zdanie i denerwują pracowników. Źli szefowie często zmieniają oczekiwania i terminy.
Nie należy stosować środków dyscyplinarnych, jeśli prosta, pozytywna komunikacja rozwiązałaby problem. Źli szefowie ignorują pracowników, dopóki nie pojawi się problem, a potem się zanurzają.
Mów głośno, niegrzecznie i jednostronnie do pracowników. Źli szefowie nie dają pracownikom czasu antenowego na odpowiadanie na zarzuty i komentarze. Zastraszają ludzi i nękają pracowników. Umożliwiają innym pracownikom nękanie pracowników.
Uznanie za sukcesy i pozytywne osiągnięcia pracowników. Równie szybko obwiniają pracowników, jeśli coś pójdzie nie tak.
Brak nagród lub uznania za pozytywne wyniki pracowników.
Dodatkowe cechy, które zostały zgłoszone, to zły szef:
1. Nie ma kwalifikacji do głównego stanowiska na podstawie swoich umiejętności lub doświadczenia.
2. Nie odpuszcza problemów i błędów. Zły szef powraca, aby nieustannie omawiać negatywne wydarzenia i szukać błędów wśród pracowników.
3. Nie przyjmuje konstruktywnych opinii i sugestii ulepszeń. Zły szef nie radzi sobie z nieporozumieniami ze strony pracowników, którzy mają własne zdanie na tematy związane z pracą.
4. Brak uczciwości, łamie obietnice i jest nieuczciwy.
5. Nie ma odwagi radzić sobie w trudnej sytuacji, mimo że wie, że jest to słuszne.
6. Wywołuje nieporozumienia wśród pracowników poprzez swoje działania i komentarze.
Komentarze wskazywały również, że zły szef szefa aktywuje lub przynajmniej pozwala na wiele złych zachowań szefa.
Wielu menedżerów posiada doskonałą wiedzę techniczną, przeszkolenie lub umiejętności, ale nie byli oni szkoleni ani nadzorowani jako menedżerowie. Jeśli szukasz coachingu lub rozwoju zarządzania, rozważ program Professional Management Coaching w celu szkolenia umiejętności menedżerskich.
[ff id="6"]