Dzisiaj porozmawiamy o twoim biznesplanie dla konsultantów biznesowych, a ja wezwę cię do opuszczenia dziury. Pozwól mi wyjaśnić, co mam na myśli. Jako konsultanci dużo myślimy. Naszym zadaniem jest myśleć w imieniu naszych klientów, ale jeśli chodzi o nasz własny biznes, myślimy za dużo. Niezależnie od tego, czy tworzysz swój pierwszy biznesplan, czy nowy plan rozwoju piątej generacji, rzucę ci wyzwanie, byś opuścił dziurę. Nie próbuj przemyśleć wszystkich iteracji przed faktycznym wdrożeniem planu. Nie staraj się znaleźć każdej możliwości, każdego planu A, B, C, D, E, F i G. Staraj się myśleć ostro, zaufaj swojemu myśleniu, a następnie rzuć plan.
Stary sposób myślenia: dziury są złe i trzeba je wypełnić. Stara postawa większości z nas polega na tym, że dziury są złe i trzeba je naprawić. Z dziurami wiąże się strach. Nie chcemy, aby ktokolwiek zakładał, że nie w pełni przemyśleliśmy nasz plan. Nie chcemy publicznego zawstydzenia. Jedną rzeczą dotyczącą dziur jest jednak to, że dziury nie popełniają błędów. Jeśli pozwolisz sobie na strach przed nie prowadzeniem cię, szybko stworzysz nowy proces, aby rozwiązać problem, który może w ogóle nie istnieć. Ten pośpieszny proces może powodować wiele błędów. Ale jeśli masz odwagę opuścić dziurę, nie pojawią się nowe problemy. Możesz poradzić sobie z sytuacją z większą cierpliwością i umiejętnościami.
Należy również pamiętać, że dziura jest uzasadnionym punktem danych. Skargi klientów są danymi. Utrata dochodów to dane. Niskie morale pracowników to dane. Nawet jeśli otrzymujesz zero jako konkretny wynik, jest to również punkt danych. Znalezione dziury zachęcają do zadawania wielkich pytań. Pomyśl o tym, jak należy wykonać zadanie. Jeśli zauważysz dziurę, jest to okazja, aby pomyśleć o tym, jak dziura się tam dostała i poszukać przyczyny.
Nowy sposób myślenia: dziury sprawiają, że jesteśmy lepsi. W duchu nowego sposobu myślenia dziury w rzeczywistości nas poprawiają. Otwory przypominają nam, jak wykonywana jest nasza najlepsza praca. Przeglądasz proces, widzisz dziurę i zastanawiasz się, co powinno tam być. Jak powinno działać w najlepszym przypadku? Otwory umożliwiają burzę mózgów w ten sposób. Jeśli tak myślisz, masz oko na większe możliwości. Istniejący proces może być wolny od błędów, ale możesz zauważyć dziurę przed rozpoczęciem tego procesu lub po jego zakończeniu. Możesz użyć tych luk, aby zobaczyć, jaką dodatkową wartość możesz dodać jako wprowadzenie lub zakończenie procesu.
Otwory stanowią również prawdziwy (i cenny) ból biznesowy. Jeśli chcesz przejść pięciostopniowy proces i konsekwentnie przegapić krok drugi, konsekwentny błąd spowoduje ból w twoim biznesie i ból nauczy go lekcji. Ból przyciąga uwagę. Nikt z nas nie lubi radzić sobie z bólem, ale trudno nam zapomnieć o prawdziwym bólu. Problemy biznesowe to między innymi utraceni klienci, utracone przychody, utraceni pracownicy, utracone szanse i utracone perspektywy. Ten ból pozwala zlokalizować i naprawić istniejące otwory. Skorzystaj z okazji, aby stać się lepszą firmą.
Miej odwagę opuścić dziury. Czasami musisz przejść przez stratę lub ból, aby zrozumieć, co należy zmienić w tym procesie.
System nie będzie działał, jeśli go oszukasz. Powiedziawszy to, musisz mieć odwagę opuścić dziury, a system nie będzie działał, jeśli będziesz oszukiwać. Jeśli wpasowujesz się w pewne części planu, aby zakryć dziury, oszukujesz. Nie pozwalasz, aby proces sam się stał i jest to konieczne, jeśli chcesz przeprowadzić jego uczciwą analizę.
Nie możesz bać się dostrzec dziury. Myślisz najlepiej, jak potrafisz, opracowujesz najlepszą strategię i rozpoznajesz błędy po wdrożeniu. To się dzieje w biznesie. Nie możesz bać się później znaleźć dziury.
Nie pozbawiaj swojej firmy dyscypliny, której potrzebuje. Potrzebujesz odwagi, aby zostawić dziurę, aby cała firma mogła rozpoznać, że w twoim biznesie popełniono błąd. Ponieważ rozwiązanie może nie dotyczyć Ciebie jako starszego konsultanta, może ono dotyczyć innych relacji biznesowych. Ale jeśli nie masz odwagi, aby opuścić dziurę, cała społeczność nie będzie w stanie zauważyć dziury i zebrać się, aby ją naprawić. Twój świat biznesu obejmuje zespół, pracowników, dostawców, klientów i klientów. Wszystkie one pracują razem, aby stworzyć możliwie najlepsze środowisko biznesowe. Otwory powinny być przezroczyste, aby każdy mógł być częścią rozwiązania.
Jako szef firmy konsultingowej musisz zgodzić się na błędy i zgodzić się na możliwe zażenowania. Musisz zgodzić się, że niektóre systemy i niektóre procesy zawodzą. Te błędy dają ci możliwość poprawy, a ten ciągły duch doskonalenia czyni cię atrakcyjnym jako firma konsultingowa. Strach, który napędza doskonałość tylko osłabia cię i jest kwestią czasu, zanim ta słabość zostanie ujawniona na rynku. Miej odwagę odkryć luki w swojej firmie, a następnie ciężko pracować, aby je poprawić.
[ff id="6"]